Klassische Exitgespräche konzentrieren sich häufig auf Kritik und Verbesserungspotenziale für das Unternehmen, bieten aber wenig Raum für einen echten, individuellen Abschied. Ein alternativer Ansatz, insbesondere beim Offboarding in den Ruhestand, sind würdezentrierte Abschiedsgespräche. Diese legen den Fokus auf die Wertschätzung der Leistung des Mitarbeitenden, individuelle Bedürfnisse und einen reflektierten Abschluss.